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Notre approche

Qu’est ce que le coaching ?

C’est un accompagnement de personne ou d’équipe dans le but de développer et libérer leur potentiel, permettre la mise en place de stratégies de réussite pour atteindre un objectif.

Dans mon approche de coach, je souhaite que les rendez-vous avec mes clients soient des espaces temps, des intervalles de réflexion, de « recentrage » sur eux même. Je les accompagne dans « je m’autorise à… », dans « j’accepte que… » ou encore « j’ai le droit de… ». J’encourage et je favorise le changement de perspectives, pour faire émerger et s’exprimer chez chacun toutes ses capacités dormantes, son potentiel silencieux.

J’aide chacun à initier l’action dont elle ou il a besoin pour : changer, gagner en sérénité, retrouver du plaisir dans son travail, relâcher la pression, gérer son temps, son stress, se sentir meilleur…

  • DES QUALITÉS : authenticité, énergie, agilité.
  • UNE CONVICTION : l’unicité et la singularité des individus
    = la richesse de l’entreprise.
  • UNE ENVIE D’AIDER LE RETOUR AU PLAISIR
    dans le travail & dans la vie, provoquer la quête vers un épanouissement
    personnel et professionnel nécessaire pour être acteur de sa vie pro ou perso.
Les activités de 82 pourcent

Les Trajectoires & transitions professionnelles

DE 16 À 25 ANS :
Construction du projet professionnel, choix d’orientation.

Outils : analyse de la personnalité professionnelle
+ 4 à 6h d’accompagnement :

construire son parcours à partir de son potentiel pro
valoriser ses capacités
renouer avec l’envie de réussir
retrouver l’esprit de conquête

DE 20 ANS À … :
Changer de poste, d’entreprise, de pays en toute sérénité.
Explorer ses ressources, apprécier l’ampleur de ses capacités, oser, se faire confiance.

Méthodologie :
séances individuelles (de 8 à 12 maximum)

Un manager serein !

Apprendre à combiner son expertise métier et ses responsabilités managériales : trouver ses repères. Gérer son temps
et son stress. Communiquer, désamorcer les conflits. Manager avec ses émotions (intelligence émotionnelle).

Méthodologie :
RDV individuels ou ateliers collectifs de partage de pratique (sous conditions d’effectif suffisant)

Les dirigeants

Faire évoluer sa posture de dirigeant avec le développement de son entreprise. Repenser sa gestion du temps.
Accompagner les équipes, les faire grandir avec l’entreprise. Communiquer la vision, les projets, les faire adhérer.
S’autoriser un moment d’introspection avec un coach.


Méthodologie :
RDV individuels (en visio possible), grande souplesse dans l’accompagnement pour s’adapter aux contraintes calendaires.

L’équipe & le collectif

Sortir d’un conflit. Maintenir la motivation. Faciliter la coopération.

Méthodologie :
ateliers collaboratifs
Team working et team building

Bilan de compétences

E.C.L.O.R.E : bilans et formations, membre d’un collectif hors normes. Pour en savoir +, c’est par !

Alexandra MAZET

Alexandra MAZET

Coach professionnelle certifiée RNCP niv. 7

Je me suis formée au coaching pour développer une posture de professionnel et accompagner les managers, les organisations ou les collectivités dans la mise en œuvre de postures et de processus managériaux orientés « bien-être au travail ». Mais également pour accompagner toute personne aspirant à faire évoluer sa carrière ou son projet professionnel pour retrouver du sens et de la sérénité dans son « être » professionnel.

Je m’appuie sur une expérience de 10 ans dans le groupe Carrefour dont 7 passés à accompagner des porteurs de projet candidats à la franchise. Et 4 ans comme directrice d’un centre de Formation, Le Cnam Alpes et Sud, au cours desquels j’ai fait face aux défis du management, du développement de l’activité, de la relation partenariale, de la rigueur budgétaire.

En conclusion, les changements doivent s’opérer à l’intérieur des organisations ou collectivités, initiés par les collaborateurs ou agents, mais les conditions de mise en œuvre de ces changements méritent d’être facilitées par un opérateur extérieur à l’organisation ou la collectivité.

Méthode & spécificités Travail individuel ou collectif, auprès de dirigeant et/ou salariés, autour d'axes forts et de la méthode de l'École Palo Alto
Confiance & Plaisir Confiance & Plaisir
Bienveillance / Écoute Bienveillance / Écoute
Positivité Positivité
Estime de soi Estime de soi
Spirale de réussite Spirale de réussite
Coopération & Cohésion Coopération & Cohésion
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Johannes Dale Sturla Holm Laegreid Le sport de haut niveau est souvent une source d’inspiration pour les entreprises et organisations. Alors comme j’ai eu...
Les retours d'expérience...
Bérengère ROBIN
Bérengère ROBIN
Directrice de Tarmac Emploi
Expertise / Bienveillance / Apaisement
J’ai traversé une période professionnelle compliquée avec une prise de poste à responsabilités très éprouvante en juin 2020. S’en est suivi une forte fatigue, une perte de confiance en moi et un besoin de me remobiliser car je gère une équipe de 30 personnes. Ainsi, tout au long de mon coaching, Alexandra a su actionner les bons leviers pour que je me rende compte des forces dont je disposais. Elle m’a donné les clés pour reprendre mon chemin avec aplomb.
Isabelle GIROND
Isabelle GIROND
Conseillère en gestion de patrimoine
Écoute / Perspicacité / Efficacité
Je devais recruter une assistante pour permettre à ma structure de passer un cap vers son développement commercial. L'accompagnement d'Alexandra, m'a permis de définir correctement et précisément mes besoins, définir le profil de poste et conduire un entretien d'embauche efficace. Le recrutement a eu lieu début mars 2021, notre nouvelle collaboration est une réussite.
Kévin GUILLAUME
Kévin GUILLAUME
Gérant de Guillaume Nettoyage
Objectivité / Développement / Solution
J'ai souhaité faire appel à un coach car notre société a beaucoup évolué ces dernières années. Nous avions besoin d'un regard extérieur pour nous aider à recentrer les postes de chacun sur nos priorités. Alexandra nous a aidé à trouver nos solutions et nous ne pouvons que la recommander. Nous avons senti un nouveau souffle dans l'entreprise, qui a depuis, poursuivit sa marche en avant et continue de progresser d'année en année.
Vincent GENILLION
Vincent GENILLION
Co-fondateur de Starteo
Écoute / Pertinence / Immédiateté
J’ai fait appel à Alexandra dans une grosse phase de croissance de mon entreprise, où il nous fallait redéfinir les responsabilités de chacun mais aussi notre place de dirigeant dans cette nouvelle organisation. L’accompagnement collectif proposé au niveau des équipes et individuel au niveau des dirigeants a permis à Alexandra d’appréhender tous nos enjeux et de nous apporter des solutions managériales des plus pertinentes. À titre personnel, son intervention et ses conseils avisés m’ont permis de redéfinir la vision de mon poste et de me sentir beaucoup plus en phase avec moi-même sur ma posture de dirigeant. Des améliorations immédiates et significatives que les équipes ont tout de suite su relever.